Teams
TEAMWORK CONSULTING
Team ist mehr als geteilte Arbeit.
Team ist multipliziertes Potenzial.
Das Erfolgspotenzial von Teams geht über die Summe individueller Stärken und Kompetenzen hinaus und kann nur in Teilen durch Organisationsstrukturen gefördert werden. Denn neben den Hard Facts, wie Zeitschienen und Aufgabenverteilung, entscheiden auch Soft Facts wie Teamplay, Teamflow und Teamspirit über die Selbstwirksamkeit von Teams.
Als Impulsgeber und Moderator schaffe ich kreative Settings und begleite Teams dabei Synergien zwischen unternehmerischen Zielen und individuellen Potenzialen zu entfachen.
TEAMARBEIT IST
BEZIEHUNGSARBEIT
Teamwork beginnt bei jedem Einzelnen und kann über Abteilungen und Hierarchiestufen hinweg praktiziert werden.
Operativ sind es oft fachliche Kompetenzen, die Strukturen und Prozesse definieren. Dennoch gibt es Situationen, die es erforderlich machen, dass sich unterschiedliche Verantwortungsträger oder Disziplinen an einen Tisch setzen, um gemeinsam Lösungen oder Ideen zu entwickeln. Ein Prozess, den ich als Moderator katalyisere.
Teams lassen sich nicht in ihren Flow zwingen, aber man kann durch Gespräche und Workshops Faktoren identifizieren, die ihn fördern.
Wer nicht nur im Team, sondern auch am Team arbeiten möchte, bewegt sich von der operativen Ebene auf die Meta-Ebene und stellt Fragen wie »Worauf kommt es in der Arbeit an?«, »Woran können wir festmachen, dass wir als Team erfolgreich sind?« oder »Wann macht uns die Arbeit am meisten Freude?«.
Die schönste Art zu arbeiten ist, wenn man blind darauf vertrauen kann, dass jeder im Team am gleichen Strang zieht.
Teamspirit kann man zwar nicht messen, aber man spürt ob er da ist oder nicht. Manches davon schafft die Chemie zwischen den Teammitgliedern, anderes wiederum hängt davon ab, wie gut sich jeder im Team kennt und wie hoch der Grad an Klarheit darüber ist, wann und wodurch in der Zusammenarbeit die besten Ideen und Ergebnisse entstehen.
— SOFT FACTS
Warum Teamplay, Teamflow und Teamspirit?
TEAMPLAY
Klare Regeln und Erwartungen definieren
TEAMFLOW
Kommunikation und Prozesse synchronisieren
TEAMSPIRIT
Unternehmenskultur im Arbeitsalltag leben
— CHALLENGES
Welcher Typ Team sind Sie?
FÜHRUNGSTEAM
Klare Entscheidungen treffen, eine inspirierende Vision entwickeln
KREATIVTEAM
Innovationen fördern, neue Ideen entwickeln
PROJEKTTEAM
Projekte erfolgreich umsetzen, Zusammenarbeit optimieren
— SERVICES
Was kann ich für Sie tun?
SET UP
Teams neu aufstellen — Ziele, Rollen und Aufgaben definieren
CHECK UP
Den Status Quo analysieren und die Vision schärfen
LEVEL UP
Teamentwicklung fördern und Transformation wagen
SPEKTRUM
LEISTUNGEN
- Workshops & Moderation
- Vertrauliche Einzelgespräche
- Mediation
THEMEN
- Organisation & Führungsstil
- Team & Culture
- Ko-Kreation & Agilität
SCHWERPUNKTE
- Team Thinking
- Future Thinking
- Work Design
FOKUS
- Kommunikation & Produktivität
- Teamflow & Motivation
- Rollen & Verantwortung
HÄUFIG
GESTELLTE
FRAGEN
Teamwork funktioniert am besten, wenn alle im Teamflow sind und mit dem gleichen Teamspirit für die Arbeit brennen.
Wer in seinem Unternehmen ein Mindset wie das von Google, Red Bull oder Patagonia etablieren möchte, begreift, dass man Arbeitsprozesse nicht nur durch Prozessdiagramme und Organigramme gestaltet, sondern auch durch den Fokus auf die Kommunikationskultur.
Was tut man, um in dem was man macht, besser zu werden? Man reflektiert sein Denken, Fühlen, Handeln und Wirken.
Der einfachste Weg, um die Leistung, den Flow und den Spirit von Teams zu verbessern, ist nicht immer leicht zu finden — da Team durch das gleichzeitige Zusammenwirken von persönlichen Standpunkten, Wertevorstellungen und Erfolgserwartungen geformt wird — aber es gibt ihn, diesen Weg.
Nachdem das Potenzial von Teams in seiner Individualität steckt, bekommen Sie von mir keine Lösung von der Stange.
Jedes Team profitiert davon Entscheidungen, Ideen und Modalitäten gemeinsam zu erarbeiten, um ihren Arbeitsalltag effizienter, intressanter und wertvoller zu gestalten. Eine Praxis, um Unternehmensziele zu positionieren, Organisationsstrukturen zu etablieren und Teams zu professionalisieren.
Nehmen Sie Kontakt auf
»GESTALTUNGSRAUM ARBEIT«
EIN FRAMEWORK
Es gibt viele Modelle, um über die Qualität der Zusammenarbeit in Teams zu reflektieren. Eines davon nenne ich »Gestaltungsraum Arbeit«.